一品项目服务品牌生意位置与战略咨询方案；竞争力(卖货)要素整合系统方案；价值再造与宣传要素提升方案；新产品开发及上市推广策略；新传播及公关活动核心策略及创意；海外市场渗透及布局策略；商业价值挖掘与包装设计方案；传播体系搭建与创意设计方案；企业文化建设及落地实施方案；中层领导管理能力提升方案；组织结构与议事规则优化方案；人才梯队建设与传承体系搭建；薪酬体系与绩效考核体系设计；股权结构设计及股权激励方案。张先生Charles Sturt University曾任职马来西亚CRIM. SDN. BHD总经理，香港登尼特集团CMO，深圳获得公司AEM，北京安盛中天集团CMO兼安徽盛道企业管理咨询有限公司总经理。现为独立营销策划人。曾服务中粮牛肉事业部年度计划、东鹏特饮新品开发与价值再造、澳门证券管理体系搭建、昶昱控股股权激励设计、碧桂园未来项目经理计划……等ü以解决问题为核心目标开展项目只有解决客户本质问题的方案才有价值我们的文字可能不多，我们的原则性可能太强，但我们坚持解决本质问题的原则，绝不堆砌辞藻，更不按字数卖钱。ü以客服人员为核心启动项目组只有咨询师亲自做客服才能洞察问题本质我们的产量可能很小，我们的销量可能也少，但我们坚持咨询师即客服的原则，绝不做方案的搬运工，更不倒卖方案。ü以落地实操为核心组织实施项目只有可落地实操的方案才能称为方案我们的工时可能不短，我们的价格可能不低，但我们坚持打造可落地方案的原则，绝不糊弄客户，更不接糊弄的订单。一品观点解决问题就是对问题的定位。因此，重中之重是“看生意”。看，需要独到的眼光、丰富的经验、严谨的逻辑、发散的思维，洞察问题的本质，分析问题背后的问题。看得懂，才做得对。一品咨询团队具备十年海内外咨询经验，致力于用较大化的生意视野为客户企业提供商业创意方案、突破市场竞争、建立商业妙想，直击商业目标。 联系我时，请说是在114黄页信息网看到的，谢谢！
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